Puxa saco da
licença: É aquele que quando o patrão quer transar
com a esposa, tem que pedir pra ele: Será que você poderia sair
do meu saco por uns 45 minutos por favor?
O puxa-saco
O puxa-saco mais asqueroso é aquele que elogia o chefe em público, para todos os outros verem. O sujeito é pai de família e não acha feio mostrar as cuecas. Há também os puxa-sacos que gostam de demonstrar proximidade com o chefe - esses têm uma peculiaridade: estão sempre se desculpando (humildade falsa) ao gabar-se de sua suposta intimidade com o boss. Eles dizem: "Não é que eu queira me exibir, mas eu e o fulano (chefe) fizemos isto e aquilo".
O puxa-saco que elogia o chefe em público, na verdade, está mandando um recado ao chefe: "Olha, se tu me virar as costas, eu entrego os teus podres".
O chefe inteligente sabe identificar esses tipos. Despreza-os no fundo. E, assim que pode, livra-se deles.
Puxa-saco é aquele cara que começa a rir antes mesmo do chefe terminar a piada. Toda empresa tem pelo menos um, né?
Veja como lidar com esses bajuladores de plantão.
A história da humanidade está cheia de puxa-sacos. Eles são parasitas que florescem à sombra de quem tem poder.
“O puxa-saco não nasce, ele brota, né?”, afirma uma jovem.
Você convive com pelo menos um deles em seu trabalho, porque qualquer empresa sempre tem um puxa-saco de plantão.
O legítimo puxa-saco transforma respeito em veneração. O que o chefe pedir, o puxa-saco faz.
E quando chefe não pede, ele se oferece para fazer.
O puxa-saco chega antes do chefe e não vai embora enquanto o chefe não for. E gosta de mostrar uma intimidade que não existe. Na festinha de aniversário do chefe, é ele quem puxa o coro do pique-pique. Ele até tem uma frase reveladora: "Chefe,sem querer ser puxa-saco”!
Se é desprezado ou criticado, o puxa-saco não se encolhe e nem desiste. Pelo contrário, ele aumenta a dose de puxa-saquismo.
Existem dois tipos de puxa-saco. O primeiro é o puxa-saco que precisa de segurança. É meio incompetente e meio pegajoso.
Mas é mais folclórico do que perigoso.
O segundo tipo é o puxa-saco que usa a bajulação para subir na empresa. Ele é mais sutil. É competente no trabalho. Ele pede a opinião do chefe quando não precisa dela, só para agradar e aparecer.
E principalmente aproveita a proximidade com o chefe para prejudicar colegas que possam ameaçar a sua posição de puxa-saco número um. O puxa-saco carreirista sabe que é puxa-saco.
Adianta falar mal do puxa-saco para o chefe? Não. Ao criticar um puxa-saco, você pode passar por invejoso.
“Tem um montão de chefe que gosta de puxa-saco para caramba”, conta um homem.
Se não gostasse, o puxa-saco não existiria. Ao conversar com um puxa-saco, não revele detalhes da sua vida pessoal e nunca critique a empresa. Um belo dia, o puxa-saco irá usar isso a favor dele e contra você.
O verdadeiro puxa-saco é um camaleão, que se adapta imediatamente a qualquer troca de chefe. Não se iluda: os puxa-sacos não vão acabar.
Pior ainda: o puxa-saco de hoje poderá ser o seu chefe amanhã! Por isso, o mais sensato é manter a boca fechada e o olho aberto.
Funcionários que bajulam chefes prejudicam empresas
Toda vez que seu chefe espirrar diga “saúde”, não importa a quantidade de espirro.
Morra de rir das piadas que seu chefe conta, mesmo que seja a mais sem graça do mundo.
Cole um adesivo no carro com a seguinte frase: “Eu Amo Meu Chefe”.
Tente se parecer ao máximo com seu chefe.
Nunca saia do escritório antes dele.
Demonstre sempre muita eficiência.
Quando te passar uma tarefa, faça-a o mais rápido possível.
Se o chefe por acaso soltar um pum finja que não ouviu e nem sentiu nada.
Seja sempre muito atencioso com seu chefe, demonstrando sempre muito carinho por sua pessoa
Fonte:http://velhochico.net/index_arquivos/Page315.htm ---10/04/2013
O puxa-saco
O puxa-saco mais asqueroso é aquele que elogia o chefe em público, para todos os outros verem. O sujeito é pai de família e não acha feio mostrar as cuecas. Há também os puxa-sacos que gostam de demonstrar proximidade com o chefe - esses têm uma peculiaridade: estão sempre se desculpando (humildade falsa) ao gabar-se de sua suposta intimidade com o boss. Eles dizem: "Não é que eu queira me exibir, mas eu e o fulano (chefe) fizemos isto e aquilo".
O puxa-saco que elogia o chefe em público, na verdade, está mandando um recado ao chefe: "Olha, se tu me virar as costas, eu entrego os teus podres".
O chefe inteligente sabe identificar esses tipos. Despreza-os no fundo. E, assim que pode, livra-se deles.
Puxa-saco é aquele cara que começa a rir antes mesmo do chefe terminar a piada. Toda empresa tem pelo menos um, né?
Veja como lidar com esses bajuladores de plantão.
A história da humanidade está cheia de puxa-sacos. Eles são parasitas que florescem à sombra de quem tem poder.
“O puxa-saco não nasce, ele brota, né?”, afirma uma jovem.
Você convive com pelo menos um deles em seu trabalho, porque qualquer empresa sempre tem um puxa-saco de plantão.
O legítimo puxa-saco transforma respeito em veneração. O que o chefe pedir, o puxa-saco faz.
E quando chefe não pede, ele se oferece para fazer.
O puxa-saco chega antes do chefe e não vai embora enquanto o chefe não for. E gosta de mostrar uma intimidade que não existe. Na festinha de aniversário do chefe, é ele quem puxa o coro do pique-pique. Ele até tem uma frase reveladora: "Chefe,sem querer ser puxa-saco”!
Se é desprezado ou criticado, o puxa-saco não se encolhe e nem desiste. Pelo contrário, ele aumenta a dose de puxa-saquismo.
Existem dois tipos de puxa-saco. O primeiro é o puxa-saco que precisa de segurança. É meio incompetente e meio pegajoso.
Mas é mais folclórico do que perigoso.
O segundo tipo é o puxa-saco que usa a bajulação para subir na empresa. Ele é mais sutil. É competente no trabalho. Ele pede a opinião do chefe quando não precisa dela, só para agradar e aparecer.
E principalmente aproveita a proximidade com o chefe para prejudicar colegas que possam ameaçar a sua posição de puxa-saco número um. O puxa-saco carreirista sabe que é puxa-saco.
Adianta falar mal do puxa-saco para o chefe? Não. Ao criticar um puxa-saco, você pode passar por invejoso.
“Tem um montão de chefe que gosta de puxa-saco para caramba”, conta um homem.
Se não gostasse, o puxa-saco não existiria. Ao conversar com um puxa-saco, não revele detalhes da sua vida pessoal e nunca critique a empresa. Um belo dia, o puxa-saco irá usar isso a favor dele e contra você.
O verdadeiro puxa-saco é um camaleão, que se adapta imediatamente a qualquer troca de chefe. Não se iluda: os puxa-sacos não vão acabar.
Pior ainda: o puxa-saco de hoje poderá ser o seu chefe amanhã! Por isso, o mais sensato é manter a boca fechada e o olho aberto.
Funcionários que bajulam chefes prejudicam empresas
Se,
no seu trabalho, houver um pouco mais bajulação explícita
e entusiasmo declarado do que o normal, não se surpreenda.
Quer isso seja chamado de puxar o saco, bajular o chefe ou administrar uma situação, especialistas dizem que os comportamentos bajuladores estarão em alta nos locais de trabalho na medida em que os funcionários temem perder seus empregos nestes tempos econômicos difíceis.
Quer isso seja chamado de puxar o saco, bajular o chefe ou administrar uma situação, especialistas dizem que os comportamentos bajuladores estarão em alta nos locais de trabalho na medida em que os funcionários temem perder seus empregos nestes tempos econômicos difíceis.
Mas,
segundo eles, esse tipo de comportamento pode prejudicar as empresas.
"As
pessoas que fazem isso querem que as outras pessoas percebam o que estão
fazendo", explicou Max Caldwell, especialista em eficácia da força
de trabalho.
"É
uma mentalidade de 'não apenas quero fazer um bom trabalho, como quero
que vejam que estou fazendo um bom trabalho'".
Esse
tipo de comportamento aumenta quando as apostas em jogo são altas,
disse Jennifer Chatman, professora de comportamento organizacional.
"É
o que fazemos quando nos sentimos vulneráveis às decisões
de outros", ela explicou. "Eu imagino que, se colhêssemos
dados neste momento, veríamos que esse tipo de coisa anda acontecendo
em grande escala, porque as pessoas estão se sentindo mais vulneráveis."
Num
ambiente como esse, subordinado pode elogiar decisões equivocadas de
um chefe e evitar falar com franqueza ou transmitir más notícias,
disse ela.
"Manter
puxa-sacos pode ser prejudicial para a empresa", disse Chatman.
Segundo
alguns pesquisadores, porém, a adulação funciona.
Contestar
menos o que diz um executivo-chefe, fazer mais elogios a ele e lhe fazer favores
pessoais aumentam em 64 por cento a probabilidade de um funcionário
ser chamado para integrar o conselho de direção de empresas,
constatou um estudo da Universidade do Texas.
Num
estudo separado feito por Chatman foi constatado que candidatos a empregos
que agem de maneira insinuante têm 20 por cento mais chances de conseguir
o emprego.
É
a natureza humana, disse ela. "Pessoas que trazem informações
positivas, que fazem o chefe se sentir bem com as decisões que tomou
que reforçam a confiança dele, essas pessoas infelizmente se
saem melhor."
Na maioria
das vezes, os “puxa-sacos” se tornam pessoas indesejáveis
nos ambientes que trabalham, perdem noção do ridículo
e agem tão naturalmente na bajulação que imaginam estar
fazendo a coisa mais natural do mundo.
"Se
você valoriza o respeito próprio, o respeito de seus pares e
líderes, então bajular um superior para conseguir uma promoção
deixará você sentindo envergonhado e carente", ele escreveu.
"Não o faça".
Fonte:
Por Ellen Wulfhorst
Veja
os mandamentos dos Puxa Saco
Quando o chefe chegar
seja o primeiro a dar bom-dia, com um grande sorriso nos lábios. Toda vez que seu chefe espirrar diga “saúde”, não importa a quantidade de espirro.
Morra de rir das piadas que seu chefe conta, mesmo que seja a mais sem graça do mundo.
Cole um adesivo no carro com a seguinte frase: “Eu Amo Meu Chefe”.
Tente se parecer ao máximo com seu chefe.
Nunca saia do escritório antes dele.
Demonstre sempre muita eficiência.
Quando te passar uma tarefa, faça-a o mais rápido possível.
Se o chefe por acaso soltar um pum finja que não ouviu e nem sentiu nada.
Seja sempre muito atencioso com seu chefe, demonstrando sempre muito carinho por sua pessoa
Fonte:http://velhochico.net/index_arquivos/Page315.htm ---10/04/2013
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